交通企业想要发展的更好就需要管理好职工，而要想真正的管理好职工就要树立以人为本的理念，应该实行人性化的管理，给每一位职工足够的尊重，最终企业才能实现长远的发展。同时企业在政工工作中树立以人为本的管理理念，职工们就会把企业当做一个温暖的大家庭，他们会彼此互相帮助，每个人都积极主动的参与到工作中，这样职工们的工作效率就会大大提高，对交通企业的发展十分有利。

    做好思想教育，调动职工投身工作的热情。作为交通企业政工人员，应保持清醒的头脑，及时捕捉及发现问题，对出现的问题实施有效地分析并处理，做到及时发现，及时处置。对存在的隐患问题或苗头问题，多提醒，多沟通，即“把准脉”；此外通过定期的个别谈话、实地走访、慰问座谈、谈心交心等多种形式，发现工作状态不佳的职工，政工可以像朋友和亲人一样，及时地和他们进行心理疏导，逐步走进职工的内心世界，针对出现的问题及时采取行之有效的措施予以处理。

    加强政工队伍建设，践行“两学一做”。企业政工队伍中应不断开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的两学一做专题活动，时时处处践行全心全意为人民服务的宗旨，时时处处严格遵守党的纪律和党的规矩，坚持以人为本，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引为实现企业政工工作的创新。进一步加强政工队伍知识的更新，不断要求政工人员提升自我的素质及能力，不断学习新知识新本领，培养出复合型政工人才，确保交通企业政工工作的顺利开展。与此同时，交通企业还应应进行处理突发事件能力的培养工作，使政工人员其能够及时有效的处理政工工作中可能遇到的突发事件，进一步提升企业政工工作水平。

    构建健全的以人为本企业政工工作体系。交通企业在开展落实日常政工工作的过程中，要高度重视构建健全的以人为本机制与体系的重视性，坚持重点落实责任制，坚持责任制就是要明确每一位企业职工的义务与权力，制度落实后就应当有人因为遵守制度获得褒奖，有人因为违反制度受到惩罚，并将具体的责任明确分配到相应人员的身上，通过切实认真开展以人为本的政工工作，促使交通企业每一位职工在工作中时刻坚守责任意识。与此同时，还需要为此出台公平竞争的机制与配套体系，督促交通企业每一位职工认真做好各项事务，且定期实施工作的考核与评比。

    总而言之，职工在交通企业的发展中起着重要的作用。交通企业想要实现长远、健康的发展就一定要保证所有职工的利益，树立以人为本的管理理念，充分激发职工工作的积极性，鼓励他们多创新，最终推动交通企业的发展。（河南高速公路发展有限责任公司洛阳分公司 郭歌）