为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实中建集团、工程局“六个专项行动”狠抓安全生产专项任务，中建七局中原建设公司第一分公司纪委立足前、中、后三阶段开展靠前监督、过程监督、“回头看”监督，筑牢安全之“基”，确保举措之“实”，突出管理之“效”，推进在施项目安全、平稳、有序施工，为“十四五”开局打好基础。
一、靠前监督，筑牢安全意识之“基”
分公司纪委提前筹划，靠前监督，加强学习，筑牢安全意识之“基”。
（一）党政同责带头学，分公司深入学习党的理论、党史、集团、局“六个专项行动”等相关理论文件精神，通过党委中心组学习、专题学习研讨，参观红色教育基地等多种方式，进一步提高政治站位，铸牢思想根魂，狠抓安全生产。
（二）全员安全共同学，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要讲话和指示精神，组织全员学习贯彻岗位安全生产责任制，分公司纪委书记指导党群工作部自制《急救口袋书》发给项目员工学习，提高全员安全自救意识，筑牢安全意识之“基”。
（二）过程监督，确保举措之“实”
分公司纪委注重过程监督，理清思路、强化日常监督、重点监督、联合监督，把监督融入实际工作，确保各项举措落实落细。
（一）理清思路，逐层压实主体责任。纪委委员赵俊杰督导安全生产监督管理部门制定《安全管理系统2021年工作要点》明确主要目标、工作要点，把全面深化安全生产专项整治三年行动，持续开展安全生产责任落实与系统治理专项行动作为年度工作重点之一。督导安全生产监督管理部组织召开2021年安委会（扩大）会议、第一季度安全生产部署会，对年度、季度安全生产工作进行安排部署。与领导班子签订年度安全生产目标责任书9份，与各项目部及分公司各部门签订年度安全生产目标责任书45份，层层压实主体责任。分公司领导班子带队进行全覆盖式的复工复产安全检查，累计开展领导带班检查153次。
（二）日常监督，日、周、月、季度全周期落实。分公司按照工程局、公司下发《狠抓安全生产专项行动任务措施清单》，制定《安全生产专项行动监督清单》34项；不定期检查过程资料，收集月度工作总结，了解已完成、未完成事项及下一步工作计划。发现推进不力的情况，第一时间发出《监督整改建议书》，并限时追踪整改情况。安全生产监督管理部作为牵头部门，对项目安全生产工作开展日、周、月、季度“全天候”监督。督促专职安全员、安全负责人完成每日必做事项清单，每周督办重大事项、月度检查全覆盖、每季度考核一次，对考核结果进行排名通报。
(三）重点监督，重点时段、地区、项目全覆盖到位。分公司月度检查全覆盖，重点对“边、远、散、小”、重大产出、抢工的项目重点督导，项目经理至少早晚检查一次施工现场，每周开展全面检查，安全员每日巡检要上报，强化安全检查的高压态势，提高隐患排查整改和事故防范能力；做好重点时段重点地区重点项目的安全生产工作。细化监督检查内容，加大隐患排查整改力度，落实各项强制措施，确保生产形势的持续安全稳定。
（四）联合监督，形成合力。分公司纪检监督办公室联合各业务部门，成立联合检查组，3月份下发《关于组织安全文明施工大排查的通知》，对分公司所属项目的安全生产、文明施工情况进行大排查，对整改不到位的项目进行责任追究。
三、“回头看”监督，突出管理之“效”
帮扶指导，督促整改。3月份以来，分公司对检查出的现场隐患较突出、隐患排查不彻底的5项目进行驻场督导和专人帮扶，确保各种隐患问题整改到位。
约谈问责，指导引领。对安全管理不到位、安全责任未落实的3个项目进行约谈，以责任追究推进责任落实，充分发挥分公司总部的监督、指导、引领作用。
四、安全生产监督管理工作初显成效
（一）安全生产监督检查更加扎实。分公司根据“从根本上消除事故隐患”的指导思想，第一季度开展安全检查、安全专项考核及“回头看”检查101项目次，跟踪消除隐患1119条。
（二）加强队伍建设，提升安全意识。第一季度开展安全管理培训1次，组织人员参加工程局、公司安全培训2次，送培训到项目1次，涵盖ABC类人员356人次。督促项目每日开展班前教育，每周开展全员安全教育大会，大大提升了管理人员的安全管理能力和一线作业人员的安全意识。
（三）承接高规模观摩会，提升影响力和美誉度。4月份驻马店巨源城项目连续举办河南省2021年扬尘治理工作会暨现场观摩会、驻马店市扬尘治理观摩会，现场安全文明标准化管理获得省级、市级领导一致点赞表扬；木马新苑项目承办2021年惠济区建筑施工高处坠落应急救援演练观摩会，这些观摩会的成功举办大大提升了分公司的社会影响力和美誉度。
（四）标准化安全管理项目获得荣誉和认可。和谐湖畔嘉园项目项目获“郑州市平安工地”荣誉称号。（赵俊杰 宋爱娥）