鹤壁园区纪委： 深化“六不准”作风建设，敦促干部担当作为
发布时间：2023-01-05 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
针对一些党员干部在现场管理、工作作风方面的现象问题，河南能源鹤壁园区纪委着力深化推进“六不准”作风建设。2022年围绕疫情防控、干部跟值班等开展监督检查78次，针对问题给予谈话17人、组织处理3人、纪律处分5人。通过监督检查和专项治理，进一步提升作风建设治理效能，激励各级管理人员在工作中做到事不避难逃责、砥砺担当作为。
多措并举，深化推进“六不准”作风建设治理。一是利用廉政文化宣传栏、会议等形式时机，广泛宣传贯彻“六不准”作风建设和不担当不作为专项治理行动的意义、内容和要求。二是运用“三查三同时”监督检查方法机制，在查问题的同时查制度，在查制度的同时查责任人，既看到表面问题又深入分析作风层面存在的问题，既追究直接责任又追究管理责任。三是建立作风建设“六不准”台账，将检查发现的问题记录在案，对责任单位整改情况进行跟踪落实。四是加强监督检查，对发现的不敢担当作为等现象问题及时纠正偏差、通报问责，切实整治了一些单位和管理人员表态多、行动少、落实差等现象。
“改进现场管理，不准慵懒散（脏乱差）”。针对先后检查发现BDO分厂、甲醇分厂现场管理滑坡、个别管理人员工作慵懒散等现象，园区纪委分别召开作风建设整顿会。通过敦促开展整顿，生产单位干部作风和现场管理面貌明显改观。同时，对于个别场所卫生的脏乱差问题，通过下发《监察建议书》、约谈管理单位负责人，推动了各卫生区责任落实。
“改进下现场、不准走秀场”。针对一些机关干部下现场检查不深入、填写记录内容简单等现象，园区纪委监察部门制发《监察建议书》，向业务管理部门提出整改意见，督促修订完善了《领导干部深入现场监督检查管理规定》，对每月检查次数、记录填写等事项作出明确要求，每月统计考核和通报干部下现场情况。通过整顿，各级管理人员增强了下沉现场的责任心，检查隐患问题的质量和效果明显提升。
“改进部门服务，不准推拖绕”。纪检监察部门制作发放问卷，7月份开展了“机关部门作风及管理服务情况问卷调查”活动，广泛征求生产辅助单位对机关各部室的评价和意见建议。对分类梳理出的24条意见建议建立整改台账，分别向7个责任部门制发《监察建议书》，要求限期整改、每周报送进度。经过集中整改，生产单位反映的问题建议得到解决，机关部室人员作风和服务质量明显提升。
“改进浪费管控，不准纵放奢”。年初经检查调研，园区监察部针对生产装置运营中冷凝液等未回收利用而排放到地沟及“跑冒滴漏”问题现象，与生产管理部门立项实施了“改进生产过程管控、促进节能降耗效能监察项目”。通过组织相关单位开展技术革新、改进装置，进一步降低煤耗水耗等生产成本，实现节能降耗、增收创效。甲裂系统凝液回收改造在4月份完成后，甲裂开车期间每小时回收凝液40吨、副产蒸汽5吨，每小时减少生产费用2150元。蒸汽管网及疏水器凝液回收改造于10月底完成，两个月共回收凝液58350吨、副产蒸汽7325吨，节约增效314.35万元。
“改进制度执行，不准搞棚架”。聚焦上级和园区决策部署、疫情防控、“十大行动方案”进展等重点工作，紧盯干部安全责任落实、重点部门业务监督和廉洁风险防控等加强监督检查，并对车辆维修、罚没款上缴、薪酬管理等开展监察，及时发现问题、通报问责。2022年，纪委监察部门针对检查发现问题，制发通报13期、监察建议书19份，给予约谈及提醒谈话29人、组织处理9人。通过检查通报、追责问效，敦促各级管理人员认真执行制度、履职尽责。
“改进文风会风，不准假大空”。针对基层单位反映参加园区及专业口会议多、会议时间长及培训纸质材料多等问题，纪委监察部门集中开展了文风会风问题治理整顿。分别向公司党政及各专业口提出意见、向相关管理部门下发《监察建议书》。通过集中整改治理，尽力精简会议、压缩时长，园区及各专业口会议质量明显提升，基层单位需要上报的纸质版材料明细减少。(河南能源鹤壁园区纪委 陈继勇）
多措并举，深化推进“六不准”作风建设治理。一是利用廉政文化宣传栏、会议等形式时机，广泛宣传贯彻“六不准”作风建设和不担当不作为专项治理行动的意义、内容和要求。二是运用“三查三同时”监督检查方法机制，在查问题的同时查制度，在查制度的同时查责任人，既看到表面问题又深入分析作风层面存在的问题，既追究直接责任又追究管理责任。三是建立作风建设“六不准”台账，将检查发现的问题记录在案，对责任单位整改情况进行跟踪落实。四是加强监督检查，对发现的不敢担当作为等现象问题及时纠正偏差、通报问责，切实整治了一些单位和管理人员表态多、行动少、落实差等现象。
“改进现场管理，不准慵懒散（脏乱差）”。针对先后检查发现BDO分厂、甲醇分厂现场管理滑坡、个别管理人员工作慵懒散等现象，园区纪委分别召开作风建设整顿会。通过敦促开展整顿，生产单位干部作风和现场管理面貌明显改观。同时，对于个别场所卫生的脏乱差问题，通过下发《监察建议书》、约谈管理单位负责人，推动了各卫生区责任落实。
“改进下现场、不准走秀场”。针对一些机关干部下现场检查不深入、填写记录内容简单等现象，园区纪委监察部门制发《监察建议书》，向业务管理部门提出整改意见，督促修订完善了《领导干部深入现场监督检查管理规定》，对每月检查次数、记录填写等事项作出明确要求，每月统计考核和通报干部下现场情况。通过整顿，各级管理人员增强了下沉现场的责任心，检查隐患问题的质量和效果明显提升。
“改进部门服务，不准推拖绕”。纪检监察部门制作发放问卷，7月份开展了“机关部门作风及管理服务情况问卷调查”活动，广泛征求生产辅助单位对机关各部室的评价和意见建议。对分类梳理出的24条意见建议建立整改台账，分别向7个责任部门制发《监察建议书》，要求限期整改、每周报送进度。经过集中整改，生产单位反映的问题建议得到解决，机关部室人员作风和服务质量明显提升。
“改进浪费管控，不准纵放奢”。年初经检查调研，园区监察部针对生产装置运营中冷凝液等未回收利用而排放到地沟及“跑冒滴漏”问题现象，与生产管理部门立项实施了“改进生产过程管控、促进节能降耗效能监察项目”。通过组织相关单位开展技术革新、改进装置，进一步降低煤耗水耗等生产成本，实现节能降耗、增收创效。甲裂系统凝液回收改造在4月份完成后，甲裂开车期间每小时回收凝液40吨、副产蒸汽5吨，每小时减少生产费用2150元。蒸汽管网及疏水器凝液回收改造于10月底完成，两个月共回收凝液58350吨、副产蒸汽7325吨，节约增效314.35万元。
“改进制度执行，不准搞棚架”。聚焦上级和园区决策部署、疫情防控、“十大行动方案”进展等重点工作，紧盯干部安全责任落实、重点部门业务监督和廉洁风险防控等加强监督检查，并对车辆维修、罚没款上缴、薪酬管理等开展监察，及时发现问题、通报问责。2022年，纪委监察部门针对检查发现问题，制发通报13期、监察建议书19份，给予约谈及提醒谈话29人、组织处理9人。通过检查通报、追责问效，敦促各级管理人员认真执行制度、履职尽责。
“改进文风会风，不准假大空”。针对基层单位反映参加园区及专业口会议多、会议时间长及培训纸质材料多等问题，纪委监察部门集中开展了文风会风问题治理整顿。分别向公司党政及各专业口提出意见、向相关管理部门下发《监察建议书》。通过集中整改治理，尽力精简会议、压缩时长，园区及各专业口会议质量明显提升，基层单位需要上报的纸质版材料明细减少。(河南能源鹤壁园区纪委 陈继勇）
责任编辑：王杰
