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舞阳县姜店乡:健全机制,务求招商实效

该乡将招商引资工作作为“一把手”工程,摆上重要位置,定期召开班子会议进行安排部署,把招商引资项目建设工作放在全局中谋划推进。

一是强化招商力量。专门成立了项目建设领导组,设立专门办公室,挑选机关精干人员组成专门招商队伍,具体搞好招商引资信息的收集整理和协调联系工作,制定工作规划和推进台帐,加强工作调度,推动工作开展。

二是强化目标管理。对班子成员、行政村和机关干部均下达目标任务,建立目标管理责任制,把招商引资工作作为重中之重突出出来,加大考核的分值比重,做到级级有任务,层层有指标,人人有压力。

三是强化过程监控。紧盯重点人员和项目意向,对工作推进情况实施过程管理,定期督导讲评,及时解决工作中出现的具体问题。要求各相关部门要周密安排部署,明确工作职责,加强协调联动,形成工作合力。由于工作机制到位,全乡上下参与招商的积极性、主动性极大增强。今年新招引的佛山鑫旭禾建材年产12万平方高端装配式铝制材料项目就是通过线索摸排而成功签约的。同时引导漯河市凯歌玩具厂与徐庄村村级产业园对接,成功签约,年租金9万余元,提升了村级集体经济收入水平。
 

责任编辑:王杰