灵宝市：以科学考核机制激励干部担当作为
发布时间：2021-08-30 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
近年来，灵宝市将“月点评、季观摩”考核结果与干部年度考核、绩效奖励、调整使用、职级晋升等挂钩，让干得多的有甜头、干得好的有奔头，逐步形成崇尚实干、担当作为的正向激励体系。
树牢倾斜基层“风向标”。在运用考核结果上，首先树立起了“重视基层、倾斜一线”的鲜明导向，在绩效工资发放上，根据季度考评结果，将单位分为好、良好、一般、差4个等次，每一个等次市直单位比乡镇低300元。在干部调整使用上，根据年终考核情况，明确乡镇和市直单位向市委推荐正、副科级领导干部提名人选的类型和数量，同等条件下乡镇推荐干部数量多于市直单位，有力的激发了基层干部活力。
划出奖优罚劣“标尺线”。把考核结果与干部个人年度考核、干部个人调整使用挂钩，让干部有危机意识。在年度考核中，对荣获“奋进杯”（乡镇）和“公仆杯”（市直）金、银、铜奖的单位，领导班子才能被评定为优秀等次，主要负责同志才能被推荐为优秀等次，没有夺杯的单位，主要负责同志不能被推荐为优秀等次，科级干部推荐优秀的比例也低于夺杯单位。对干部个人在各季度重点工作观摩中，分管的单项工作考评排序前三名和后三名的次数抵消计算后，仍出现排序后三名的科级干部，年度考核不得推荐为优秀等次，不得推荐作为提拔和转任正、副科级领导职务提名人选，也不得推荐作为职级晋升人选。
用好正向激励“指挥棒”。持续拓展正向激励渠道，最大限度激发干部在履职尽责中干事创业、在担当作为中建功立业。在干部职级晋升上，根据年终夺杯情况，差异化推进干部各层次职级晋升，对2019—2020年度连续2年夺杯的乡镇和市直单位，所有符合晋升条件的干部，在本单位核定职数范围内“应晋尽晋”；对只有1年评优或未评优的单位，分别在本单位核定职数范围内择优晋升80%和50%，进一步树牢实干、实绩导向，促进全市干部队伍中形成人人争先创优、个个奋发有为的浓厚氛围。（灵宝市委组织部 来梦江）
责任编辑：王杰
