推进精细化城市管理，不断提升城市品质
发布时间：2022-08-19 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
洛宁县坚持推进精细化城市管理，科学划分网格区域，推动城市管理向城市治理转变，实现城市高质量发展，助力全县创建全国文明城市。
一、提升城市管理能力
一是提升环境卫生质量。2022年4月底，完成城区环卫作业服务招投标，引进清尘、轩洁两家公司负责城区以及洛河南岸产业集聚区环卫作业，实现公司化运营；加强环卫监管，落实“一日三扫，长效保洁”标准，对道路环卫质量检查每周不少于三次，确保达到“双十”要求；对城区主次干道进行全天候清扫保洁；空气质量监测站点周边每天不间断洒水、降尘、保湿，确保道路卫生整洁。二是加强市容秩序管理。规划滨河西延等7处夜市，放管结合，助推地摊经济；落实城区5个中队夜查制度，禁止高音频广告，遏制餐饮油烟超标排放；开展市容市貌“四清四严”行动，通过道路清障、广告清零、绿化带清口、裸土死株清除，规范施工围挡、严查机动车停车秩序、严管非机动车停放、严格摊贩和夜市管理，打造“干净、整洁、有序”的城市容貌。三是注重城区绿化提升。实施城市提升微改造，按照“一路一树、一街一景”的理念，对原有绿化进行“梳头”“洗脸”“擦鞋”“亮相”，增加植物色彩搭配多样性，补充造价低、花期长的花卉植物，突出“疏密有致、四季有景、三季有花”景观效果，以小投入实现大改观。
二、加大基础建设力度
一是加大城区绿化建设力度。以“增加城区绿量、提升绿化品质”为主线，高起点、高标准、高质量完成城区绿化建设任务。计划投资467.31万元，实施政通路游园建设，广宁路、西关一路、建设南路等绿化项目。二是加强城区公厕、中转站改造提升。按照“布局合理、方便使用、科学管理”的原则，在城区新建一体化公厕、中转站5座，提升改造城区38座公厕、3座垃圾中转站，有效改善城区公厕布局不合理、标准不高、群众入厕难的问题。三是加快农贸市场建设进度。采用“1＋2”（投资建设一家专业批发市场，同时盘活现有的2个小型农贸市场）的模式，新建集农产品批发零售、加工配送、仓储运输、冷链物流、检验检测、电子商务于一体的贯通农博城项目，改造提升城西综合性农贸批发市场和公安路农贸市场项目，有效消除马路市场和自发早市带来的交通安全隐患、噪音污染等现象。
三、强化为民服务意识
一是服务瓜农进城。安排专人逐乡逐村对瓜农种植情况进行调查摸底、统计归类，共排查18个乡镇瓜农1401余户、计划入城销售约1561万公斤，根据瓜农销售意向及时做好对接，为瓜农到洛阳、三门峡及城区销售提供有力保障；二是设置临时市场。为服务进城销售瓜果蔬菜农户，结合城区秩序情况，在城区内设置临时瓜果销售点19处，方便群众周边群众采购；三是关爱一线工人。将一线环卫工人爱心早餐问题列入民生实事，由政府补贴向环卫工提供免费早餐。目前，设置早餐供应点位11处，日供应人数420人。
四、创新体制机制
一是加强管理。将城区划分为3个网格，每个网格均配备城管执法中队、征管中队和环卫监察中队，坚持“定人定岗、责任到人、罚管并举”的原则，突出抓好店外经营、占道经营、私搭乱建、乱停乱放、餐饮油烟整治等，城区秩序得到明显好转。二是创新公园管理新业态。借鉴洛阳从政坊游园运营模式，结合我县实际，计划以永宁湖体育公园作为试点，引进社会资本，在公园内建设集青年交友、休闲、运动、亲子互动于一体的新型文旅沉浸式体验运营新业态。三是加强城市智能停车管理。按照“规、建、划、管”的原则，引进专业停车管理团队，规范设置停车泊位，建设智能停车设施，安装智能停车管理平台，安排专业管理人员，城区新增机动车位约1478个，基本满足市民出行需求。四是积极谋划项目。以“稳增长、扩内需、补短板”为目标，紧紧围绕专项债券确定的重点支持领域，结合城管工作实际，将垃圾场封场绿化、公厕中转站、餐厨垃圾处理建设等重点民生工程包装专项债项目，积极争取地方政府专项债券资金。
一、提升城市管理能力
一是提升环境卫生质量。2022年4月底，完成城区环卫作业服务招投标，引进清尘、轩洁两家公司负责城区以及洛河南岸产业集聚区环卫作业，实现公司化运营；加强环卫监管，落实“一日三扫，长效保洁”标准，对道路环卫质量检查每周不少于三次，确保达到“双十”要求；对城区主次干道进行全天候清扫保洁；空气质量监测站点周边每天不间断洒水、降尘、保湿，确保道路卫生整洁。二是加强市容秩序管理。规划滨河西延等7处夜市，放管结合，助推地摊经济；落实城区5个中队夜查制度，禁止高音频广告，遏制餐饮油烟超标排放；开展市容市貌“四清四严”行动，通过道路清障、广告清零、绿化带清口、裸土死株清除，规范施工围挡、严查机动车停车秩序、严管非机动车停放、严格摊贩和夜市管理，打造“干净、整洁、有序”的城市容貌。三是注重城区绿化提升。实施城市提升微改造，按照“一路一树、一街一景”的理念，对原有绿化进行“梳头”“洗脸”“擦鞋”“亮相”，增加植物色彩搭配多样性，补充造价低、花期长的花卉植物，突出“疏密有致、四季有景、三季有花”景观效果，以小投入实现大改观。
二、加大基础建设力度
一是加大城区绿化建设力度。以“增加城区绿量、提升绿化品质”为主线，高起点、高标准、高质量完成城区绿化建设任务。计划投资467.31万元，实施政通路游园建设，广宁路、西关一路、建设南路等绿化项目。二是加强城区公厕、中转站改造提升。按照“布局合理、方便使用、科学管理”的原则，在城区新建一体化公厕、中转站5座，提升改造城区38座公厕、3座垃圾中转站，有效改善城区公厕布局不合理、标准不高、群众入厕难的问题。三是加快农贸市场建设进度。采用“1＋2”（投资建设一家专业批发市场，同时盘活现有的2个小型农贸市场）的模式，新建集农产品批发零售、加工配送、仓储运输、冷链物流、检验检测、电子商务于一体的贯通农博城项目，改造提升城西综合性农贸批发市场和公安路农贸市场项目，有效消除马路市场和自发早市带来的交通安全隐患、噪音污染等现象。
三、强化为民服务意识
一是服务瓜农进城。安排专人逐乡逐村对瓜农种植情况进行调查摸底、统计归类，共排查18个乡镇瓜农1401余户、计划入城销售约1561万公斤，根据瓜农销售意向及时做好对接，为瓜农到洛阳、三门峡及城区销售提供有力保障；二是设置临时市场。为服务进城销售瓜果蔬菜农户，结合城区秩序情况，在城区内设置临时瓜果销售点19处，方便群众周边群众采购；三是关爱一线工人。将一线环卫工人爱心早餐问题列入民生实事，由政府补贴向环卫工提供免费早餐。目前，设置早餐供应点位11处，日供应人数420人。
四、创新体制机制
一是加强管理。将城区划分为3个网格，每个网格均配备城管执法中队、征管中队和环卫监察中队，坚持“定人定岗、责任到人、罚管并举”的原则，突出抓好店外经营、占道经营、私搭乱建、乱停乱放、餐饮油烟整治等，城区秩序得到明显好转。二是创新公园管理新业态。借鉴洛阳从政坊游园运营模式，结合我县实际，计划以永宁湖体育公园作为试点，引进社会资本，在公园内建设集青年交友、休闲、运动、亲子互动于一体的新型文旅沉浸式体验运营新业态。三是加强城市智能停车管理。按照“规、建、划、管”的原则，引进专业停车管理团队，规范设置停车泊位，建设智能停车设施，安装智能停车管理平台，安排专业管理人员，城区新增机动车位约1478个，基本满足市民出行需求。四是积极谋划项目。以“稳增长、扩内需、补短板”为目标，紧紧围绕专项债券确定的重点支持领域，结合城管工作实际，将垃圾场封场绿化、公厕中转站、餐厨垃圾处理建设等重点民生工程包装专项债项目，积极争取地方政府专项债券资金。
责任编辑：王杰
上一篇：争当安全卫士 筑牢安全屏障
