近年来，叶县坚持新时期好干部标准，紧紧围绕县域经济“三起来”、乡镇工作“三结合”，坚持把基层一线作为干部培养选拔的主阵地、主战场、主渠道，构建干部到一线锻炼、在一线成长、从一线选拔的完整链条，以着力造就过硬干部队伍推动经济发展高质量。

一、注重一线锻炼人，让想干事的干部“沉下去”

近年来，叶县牢固树立“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的选人用人导向,注重工作实绩和一线工作经历，通过“五重三看”（“五重”，即规划重点项目、深化改革重点任务、精准扶贫重点工作、民生重点工程、干部作风重要表现；“三看”，即看思想政治、看工作态度、看工作成效。）发现、培养、识别和推荐干部。

一是沉到“田间地头”去锻炼。注重“一线练兵”培养,选派县直单位优秀年轻干部驻村开展帮扶工作，着力引导和推动年轻干部在脱贫攻坚主战场和急难险重第一线干事创业、锻炼成长。大胆使用在“吃劲”岗位和艰苦地区经受锻炼、表现优秀的干部,树牢鲜明用人导向，激励干部担当作为。2020年以来，全县提拔重用驻村干部108名，社会反响良好，出现了县直机关优秀干部争当驻村第一书记、竞相到乡镇和脱贫攻坚一线工作的良好局面。

二是放在“改革前沿”去历练。为着力培养造就适应新时代发展需要的干部队伍，切实为乡村振兴工作增添动力，建立选派优秀干部赴昆山市跟班学习制度。从各乡镇（街道）选拔优秀科级干部，到中国工业总产值“万亿俱乐部”中首个县级市的昆山市，深入学习发展理念以及党建和乡村振兴等具体工作方面的先进做法。同时，讲好叶县故事，吸引更多企业来叶投资，助力各项事业发展。今年1月份，首批选派的7名同志已分别到昆山市6个乡镇和人社局进行跟班学习，为年轻干部的成长创造了条件。

三是围绕“作风建设”去锤炼。把一线作为全县党员干部践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，把牢扎根群众这个支撑点，推动党员领导干部沉到基层转变作风，上群众的门，见群众的面，融入群众，心贴心、面对面的找准并解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。做群众的知心人、暖心人。推动广大党员在一线砥砺党员初心、检验干部作风。2020年我县下派的1300多名驻村干部（包含540名驻村第一书记）发扬过硬作风，抗击疫情上前线、解决问题到一线，充分发挥了在疫情防控和脱贫攻坚“双战场”上的尖兵作用。我们在疫情防控一线火线入党8人，提拔重用干部8人，激励了广大党员干部冲在一线，干在一线。

二、注重一线选准人，把干成事的干部“提起来”

始终坚持党管干部原则，切实发挥党组织的领导和把关作用，持续完善“两推一培养一发现”选人用人机制，多渠道了解干部，多角度识别干部。

一是“两推”，重日常发现。重无任用推荐，结合领导班子综合研判和年度目标责任考核，开展推荐干部工作，了解一批表现突出的优秀干部；重基层党组织推荐，充分发挥单位党组织熟悉干部、了解干部的优势，储备一批有培养潜质的优秀干部。目前，全县共储备优秀青年干部215人，为叶县科级领导班子建设储备了“生力军”。

二是“培养”，重补短强弱。把轮岗交流作为培养干部的有效途径，引导干部在实践中锻炼，在实干中成长。通过健全工作机制，把握关键环节，严肃工作纪律，目前全县所有党政部门全部完成轮岗交流工作，148人交流到新的股室开展工作，16名35岁以下年轻干部进入股级干部队伍，储备了一批优秀科级后备力量。注重干部培养，根据每个优秀青年干部的性格、气质、专业等特点，结合岗位职责要求，按照“缺什么、补什么”的原则，确立优秀青年干部的培训方向和培训计划，促进优秀青年干部的定向发展。近年来，我们依托县委党校、燕山水库培训基地和“格局屏天下·叶县智慧讲堂”，围绕乡村振兴、脱贫攻坚、党性修养、管理能力提升等方向开展青年干部专项培养，促进优秀青年干部的定向发展。

三是“发现”，树一线导向。把在“三大攻坚战”、项目建设、招商引资等重点工作中的表现作为考察识别干部的“试金石”，让能扛事、善攻坚、耐摔打的干部脱颖而出。叶县龙泉乡曾经是一个基础条件差、资源禀赋少、乡镇经济排名垫底的贫困乡，在以付水生、王志远为党委书记的两任领导班子带领下，通过激发农村活力、增添产业动力、壮大村级实力，加速赶超发展步伐，引回了一大批特色农业、门业、家具等劳动密集型产业，开启了精彩蝶变历程。目前，龙泉乡门业产值河南省占比65%，全国占比25%；千万元以上企业43家，总投资超过16亿元，安排就业近万人。龙泉乡在乡村经济社会高质量发展蓝图上进行了“龙泉实践”，创造了“龙泉现象”，实现了一个贫困乡的成功逆袭，完成了由“垫底”到“领跑”的精彩蝶变。今年3月份，在河南省驻村第一书记座谈会上，王志远做为唯一一名基层乡党委书记参加会议并发言。近年来，全县在一线选拔任用的干部全部是通过“两推一发现”产生，汇聚了各方意见、树立了良好导向、鼓舞了干事士气。

三、注重一线稳住人，保能干事的干部“留得下”

一是政治上激励，增强干部“荣誉感”。坚持“两个优先原则”，干部调整时，优先考虑乡镇优秀干部；评先评优时，优先推荐乡镇优秀干部，真正让乡镇干部政治上有地位。2020年在每五年一度的全市人民满意公务员评选中，叶县6个表彰名额全部从脱贫攻坚一线推荐。

近期我县持续遭遇强降雨，部分地区受灾严重，防汛形势空前严峻。在防汛救灾工作中，全县各级党组织和广大党员干部坚决贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，全面落实中央和省委、市委、县委防汛救灾工作部署要求，坚持人民至上、生命至上，充分发挥政治功能和组织优势，冲锋陷阵、挺身而出，到灾情最严重、抢险最困难、群众最需要的地方，妥善安置受灾群众、保障基本生活，以在危急关头、危险时刻的实际行动，影响和带动广大群众增强信心、战胜灾害、渡过难关。在这次防汛“大考”中，涌现出了一大批先进典型和感人事迹。经我县向市委组织部推荐，市委组织部研究决定，对包括我县水利局机关党委、住房和城乡建设局机关党委在内的20个基层党组织进行了表彰，对包括我县常村镇党委书记赵幸伟，城市管理局党组书记、局长王晓在内的30名共产党员进行了表彰，鼓舞了士气，激励全县广大党员守初心、担使命，凝聚起众志成城、共克时艰的强大力量。

二是工作上支持，增强干部“获得感”。坚持编制人员向乡村倾斜，推动机构编制资源下沉，为提升基层治理能力提供有力保障。认真落实驻村干部、村“两委”干部及离任村级主职干部生活补贴待遇。2020年我县落实并发放村“两委”干部3870人工作报酬6522多万元、离任主职村干部1537人生活补贴880多万元，和体制内工作人员一样，每月生活补贴待遇，工资施行打卡制领取，极大提振了工作干劲，鼓舞了士气。

三是身心上关怀，增强干部“归属感”。坚持物力财力向基层一线倾斜，乡镇工作补贴足额发放，继乡镇机关干部每人每天一元就餐后，又在偏远乡镇启动了乡镇“五小”及周转房建设项目，改善基层聚人留人环境，让干部吃得好、住得暖，全面激发出扎根乡镇、建功基层的“新动能”。定期摸排基层干部中存在的各种困难或家庭发生的重大变故，主动为干部家庭排忧解难，让干部安心、安身、安业。（叶县县委组织部 吕府刚 李晓辉 范天照）