“五四三”工作机制 抓实五星支部创建工作
发布时间：2022-05-27 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
河南嵩县以“能力作风建设年”活动为契机，多措并举推动“五星”支部创建工作，实施“五四三”工作机制，确保创建工作走实走深、强力推进，全面强化党的基层组织建设，扎实筑牢基层治理根基。
明确“五类层级”，锚定创建目标。一是巩固保星，对目前已经具备“五星”创建标准的15个支部，从“硬性条件和软性指标”两方面进行全面强化，确保星星打造过硬、年底创建成功。二是提质升星，对目前具备“四星”支部创建标准，本年度具备创建“五星”条件的17个支部，有针对性地提升薄弱环节，瞄准重点、突破难点，确保年底升星成功。三是重点创星，紧盯初步具备“四星”“三星”创建标准支部的工作开展情况，切实加强督促指导，及时跟进工作进度，确保年底创星成功。四是补短争星，对于尚未达到“三星”创建标准的支部，重点瞄准短板弱项，深入分析问题成因，加强工作倾斜力度，不断夯实创建基础，提升创建水平。五是整顿零星，整顿提升软弱涣散党支部，全面加强党组织规范化建设，提升基层党组织战斗力，确保年底前16个软弱涣散党组织全部整顿到位。
抓好“四个载体”，强化组织保证。一是下派年轻干部，精准选派11名县乡机关、事业单位优秀年轻干部到村担任党组织书记，明确的“三强一优”职责任务，着力建强基层党组织，聚力打造“五星”支部。二是深化网格服务，创新开展“1+1+N”网格化管理服务工作，健全领导干部普遍直接联系群众制度，实现县直单位干部职工和乡镇机关干部全部分包到户、明确到人，不断提升基层治理水平。三是加强政策引导，下发嵩县“两建”工作指导手册，重点讲解农村经济合作组织和村民自治组织的建立方法、创建标准和制度章程，选取10例先进做法和典型经验，切实发挥“两建”实效，助力乡村产业兴旺。四是突出正向激励，严格执行“基本报酬+业绩考核奖励报酬+发展村集体经济奖励报酬+其他报酬”的方式，落实村干部工作报酬，建立科学合理的报酬保障和激励导向机制，激发村干部创建工作热情。
实施“三项举措”，强化工作落实。一是开展专题培训，由县委组织部班子成员带队，组成“五星”支部创建工作培训小组深入全县16个乡镇，组织乡镇领导班子成员、各村（社区）党支部书记和副书记进行专题课程培训，对“五星”支部创建任务、工作机制、创建目标和实施办法进行全面解读，详细解答工作疑问。二是细化创建标准，要求33个创建工作专班成员单位，以“细精优专”为工作原则，逐条对照创建评星标准，制定工作落实方案，明确划定工作标准线，将30条创建任务细分为200余条实施细则，精准指导各乡镇开展创建工作。三是一线开会推进，把创建工作推进会开到创建一线，组织创建专班成员单位主要领导、业务科室负责人和包村创建责任人深入创建村（社区）现场，看进度、问情况、出妙招，确保创建工作短期出成果、长期显实效。（嵩县县委组织部 万崇良）
抓好“四个载体”，强化组织保证。一是下派年轻干部，精准选派11名县乡机关、事业单位优秀年轻干部到村担任党组织书记，明确的“三强一优”职责任务，着力建强基层党组织，聚力打造“五星”支部。二是深化网格服务，创新开展“1+1+N”网格化管理服务工作，健全领导干部普遍直接联系群众制度，实现县直单位干部职工和乡镇机关干部全部分包到户、明确到人，不断提升基层治理水平。三是加强政策引导，下发嵩县“两建”工作指导手册，重点讲解农村经济合作组织和村民自治组织的建立方法、创建标准和制度章程，选取10例先进做法和典型经验，切实发挥“两建”实效，助力乡村产业兴旺。四是突出正向激励，严格执行“基本报酬+业绩考核奖励报酬+发展村集体经济奖励报酬+其他报酬”的方式，落实村干部工作报酬，建立科学合理的报酬保障和激励导向机制，激发村干部创建工作热情。
实施“三项举措”，强化工作落实。一是开展专题培训，由县委组织部班子成员带队，组成“五星”支部创建工作培训小组深入全县16个乡镇，组织乡镇领导班子成员、各村（社区）党支部书记和副书记进行专题课程培训，对“五星”支部创建任务、工作机制、创建目标和实施办法进行全面解读，详细解答工作疑问。二是细化创建标准，要求33个创建工作专班成员单位，以“细精优专”为工作原则，逐条对照创建评星标准，制定工作落实方案，明确划定工作标准线，将30条创建任务细分为200余条实施细则，精准指导各乡镇开展创建工作。三是一线开会推进，把创建工作推进会开到创建一线，组织创建专班成员单位主要领导、业务科室负责人和包村创建责任人深入创建村（社区）现场，看进度、问情况、出妙招，确保创建工作短期出成果、长期显实效。（嵩县县委组织部 万崇良）
责任编辑：王杰
