嵩县：着力打通供应链，为优秀年轻干部搭建广阔舞台
发布时间：2022-05-27 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
近年来，嵩县立足全县大局、围绕中心工作，着力畅通供应渠道、拓宽选人视野，健全完善年轻干部供应链，大力发现挖掘优秀年轻干部，为全县各项事业持续蓬勃发展源源不断提供生力军。
一是拓宽来源渠道，优化队伍结构。深入分析研究我县发展需求和短板，重点围绕农业、金融、电商、环保等专业，有计划、有针对性地引进高层次人才。创新推出配偶随调、子女就学、工资套改、“一卡通”等“一篮子”服务保障机制，连续4年累计引进高层次人才225名，充实到我县乡镇及发改、科工、教育等各条战线；充分考虑各部门用人需求和工作实际，积极研究上报选调生、公务员、事业编、“三支一扶”等各类干部招录需求和计划，严格执行录用规则和程序，及时落实新录用干部的政策待遇。近三年，我县累计招录选调生17人，公务员186人、事业干部153人、“三支一扶”干部56人，切实为我县各个领域补充了一大批年轻干部。
二是拓宽发现视野，加大优秀储备。注重从各领域各部门发掘优秀年轻干部，综合运用干部日常考核、年度考核、专项考核，多维度、多角度考察识别优秀年轻干部。坚持目标导向、突出重点任务、紧扣工作质效，灵活运用查阅痕迹资料、实地一线查看、拓宽谈话范围的方式进行深入考察，同时注重掌握了解“八小时外”干部表现情况，切实提高干部识别精准度，把综合考核情况作为评价年轻干部表现的重要参考。健全完善机关事业单位中层干部管理制度，加强中层干部交流轮岗、调整报备、素质培训等举措，强化中层干部尤其是年轻干部多岗位锻炼，促进干部素质全面提升，切实选优培强科级后备干部。紧密结合乡村振兴、疫情防控、产业发展、文旅融合等重点工作，探索建立单位党组（党委）推荐与工作实绩表现联动发现机制，持续补充完善年轻干部储备库，强化动态管理，实行优进拙退机制，对表现突出的优先提拔使用，对政治上不过硬、能力不够、作风不实的年轻干部及时调整出库。
三是聚焦基层一线，大胆选拔使用。始终把“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则作为选拔年轻干部的风向标，，广纳基层一线的年轻有为干部。成立调研组，深入摸排。对全县16个乡镇领导班子进行全面摸底调研，全方位多角度了解掌握各个乡镇领导班子结构、工作实绩、个人评价、思想状况。注重实绩、应统尽统。通过前期调研，全面摸排乡镇涌现出的优秀公务员、事业干部、研究生人才、驻村第一书记，特别是了解掌握35岁以下的优秀年轻干部。去年以来，提拔使用64名35岁以下优秀年轻干部。创新方式、大胆使用。县委统筹考量、综合研判，坚持公开、公平、公正的原则，创新推出严把人选标准、大会民主推荐、公开演讲竞聘的选拔程序，深入开展“推荐但不唯票数、竞选但不唯分数、年轻但不唯年龄”的“三不”考察机制，综合分析干部的政治表现、实绩情况、工作阅历、个性特点等情况，优中选优选拔出了5名35岁以下政治上过硬、基层经验丰富、群众意愿强烈、积极担当作为的科级干部担任乡镇长。（嵩县县委组织部 王帅）
责任编辑：王杰
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