方城县通过设置差异化考评指标、建立多元化考评体系、注重实效化结果运用的三化”管理工作法，考准考实村干部实绩，有效激发村干部干事创业热情。
一是设置差异化考评指标。围绕村党组织建设“五个好”目标要求，设置涵盖党建及党风廉政建设、集体经济、人居环境整治、便民服务、综治信访维稳等20项业绩考核的基础指标。由各乡镇因地制宜确定业绩考核的个性指标，包括领办合作社、招商引资、项目建设、特色产业发展等10余项重点任务,明确村党组织书记、村“两委”班子成员等考核侧重点，为村干部精准履职划定“路线图”明确“施工图”。
二是建立多元化考评体系。开启“一线”考核模式，每月开展村干部“知名度、知民度、群众满意度”“三度”测评，面对面与党员群众聊家常了解情况，收集党员群众的意见建议260余条。结合村党支部书记“大比武”活动，持续深化“逐村观摩、整乡推进”，设置“年度擂台”“季度擂台”，开展亮做法、亮进度、亮成果“三亮”活动1300余人次，推动村干部拼实绩创一流。
三是注重实效化结果运用。将考核结果与绩效奖励挂钩，设立新时代标兵村党支部书记、新时代红旗村党支部、新时代强基之星村党支部等奖项，分别给予3-5万元奖励。对项目推进成效明显、年度排名靠前、群众认可度高的村党组织书记实现增加薪资报酬、担任“两代表一委员”、选聘事业单位人员“三优先”;评为不称职或基本称职等次的，采取诫勉谈话等措施进行处理，激励村干部争先进位、走在前列。（李相梧 董兵）
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