去年以来，范县坚持党管干部原则，突出政治标准，抓好干部成长育选管用各环节，逐步推动干部队伍年轻化、专业化、功能科学化。

加大育的力度，全面提能力。加强政治建设。把理论武装作为管根本、保方向的基础工作来抓，把党性教育作为必修课，一体推进党史学习教育和庆祝建党百年系列活动，抓好县委党校主体培训，举办“红都寻根”党史教育培训班，打造党员学习教育“红色专线”，不断提高“政治三力”，打牢干部健康成长的思想政治根基。丰富实践经验。实施干部素质能力提升行动，开办“年轻干部专题研讨专班”，选派18名优秀年轻干部到乡镇挂职，调训各级干部101人次。稳步推进新时代基层干部主题培训，依托“导师帮带制”试点，形成书记教书记、干部带干部的良好局面。强化能力作风。开办“干部夜校”，开展“专班研讨”，实行台账管理，一体推进“大学习、大讨论、大调研、大提升、大比武”，切实以能力作风建设推动工作开展。

优化选的方式，树牢好导向。面向基层、面向重点工作选人。乡镇领导班子成员能从乡镇产生的，最大限度从乡镇产生，优先提拔使用在三大攻坚战、疫情防控等急难险重任务和重大战略实施中扛硬活、打硬仗的干部。大力推进干部交流。在按要求为每个乡镇保留本地干部的基础上，对在本乡镇任科级干部8年以上的全部进行交流，除部分干部任职时间不符合交流条件外，每名乡镇领导干部都换了新岗位，干事活力全面激发。着眼年轻干部成长，从乡镇产生的18名35岁以下年轻干部全部换乡镇任职。率先实行“择优比选”。着眼长远储备干部资源，面向大气污染防治、万人助万企、应急管理、项目建设等重点工作，在全市县区中，率先开展年轻干部“择优比选”，10名优秀年轻干部脱颖而出。

健全管的措施，营造正风气。健全“四位一体”考核体系。采取“日常工作一季一评、重点工作一季一评、临时工作一事一评、年度工作一年一评”四种考核方式，近距离、立体式、多维度的跟踪了解干部干了什么、干成了什么，131名干部列入“优秀干部名单”。规范管理干部人事档案。优化干部档案管理、借阅流程，抓好干部档案任前必审工作，“三龄两历一身份”不清楚的暂缓研究使用。查阅档案材料1850余本，逐一对全县干部学历澄清底子、拉出单子，并反馈材料缺失情况。强化选人用人风气监督。充实警示案例，将3起严肃换届纪律反面案例纳入学习内容，在“范县党建”微信公众号开设“换届纪律书记谈”专栏，履行选拔任用征求意见程序，落实重大信息周报制度，开展党员干部廉政家访2576人次。抓实干部日常管理监督。定期召开干部监督联席会，做好12380“四位一体”举报受理平台值守，加强科级以下公职人员因私出国境管理，下达离任审计委托书4批次，对39名离任“一把手”开展离任审计。

搭建用的平台，持续增干劲。建立“四个一批”用人机制。根据考核考察和日常了解，表彰勉励一批、提拔重用一批、培养储备一批、组织处理一批，把能干事、干成事的干部用起来。共调整科级干部321人次，其中提拔（进一步使用）146人。推进公务员职务与职级并行。建立全县各年龄段职级干部库，通盘考虑职级职数与领导职数使用，不打折扣、不搞变通分层分类设置晋升条件，全年晋升4批次142人。落实容错纠错机制。印发《范县整治“不作为、慢作为、乱作为”十八条措施》，在依纪依法前提下，正确看待和评价处理干部在工作中出现的失误和错误，最大限度地宽容干部在履行职责中尤其是在改革创新、克难攻坚、推动发展中出现的失误，更好地激发和保护干部工作积极性。（中共范县县委组织部  王岩  李政）