修武县在打造“中国汉服之都”、全面推进产业强县建设的过程中，注重将干部工作高质量与经济发展高质量相融合、同谋划，着力打造一支懂经济、懂市场、懂项目的干部队伍，为产业发展安装“人才引擎”。
既“专”又“博”，培养复合型干部。将招商引资、项目建设、乡村振兴等经济领域作为发现干部、识别干部、锻炼干部的“主战场”，结合党史学习教育主题开展，面向全县各级干部举办数十场县域经济、开放招商、村集体经济发展等专题培训，将招商引资目标任务量化分解到每个优秀年轻干部，以项目论英雄、凭招商比能力、从落地看作风，形成合力抓好招商引资“一号工程”，在实践中培养又博又专、底蕴深厚的复合型干部，使之做到既懂经济又懂政治、既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理。
修武县委组织部举办汉服招商培训会
既“管”又“爱”，导向鲜明强担当。坚持严管厚爱相结合，激励招商干部担当作为，进一步完善招商引资项目预审体制、出台外出招商差旅接待管理办法，规范招商引资经费使用，一系列机制措施解开了干部担忧项目研判有失误、差旅接待标准拿不定等思想顾忌，激励干部在对外开放工作中敢想敢干、敢闯敢试。对招商成绩突出的干部，高看一眼、厚爱一分，在表彰奖励、评优评先、提拔晋升中优先考虑，树立起鲜明用人导向，强化干部担当作为。
既“亲”又“清”，护航企业发展。深入开展企业家“暖心工程”，构建“三位一体”分包服务重点企业工作体系，选拔有潜力、素质高的干部到重点项目一线协调推进项目建设，深入重点企业开展专项服务，在经济工作最前沿经风雨、增才干。疫情防控常态化以来，修武县创新实施“1+3”非公党建模式，组织动员党员志愿者、党建指导员、分包企业领导干部等“三支队伍”，深入全县企业做好舆论引导、志愿服务、解决复工困难等“三项工作”，开展党员带动职工、党组织带动企业、有党组织的企业带动上下游关联企业复工复产的“三带动”，党组织连接管理层、职工，心往一处想，劲往一处使，实现了复工复产安全平稳，经济社会迅速恢复。
疫情期间驻厂干部助力企业复工复产
世邦工业高端装备制造产业园项目、河南城盾城市地下管廊智能盾构机项目等一批超10亿元大个头项目相继落地，云台古镇等74个省、市重点项目建成运营，一批在招商引资、项目建设等经济领域表现突出的干部被提拔重用，干部队伍专业化水平显著提升，县域经济驶入高速发展“快车道”。
责任编辑：王杰
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