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郑州市侯寨街道:“书记项目”强引擎 助推安置项目加速度

今年以来,郑州市二七区侯寨街道严格落实区委部署要求,围绕“安居”全力推进群众“返航”工程,将“党建引领台郭社区原址修复提升”作为“书记项目”,充分发挥党工委书记抓基层党建工作“领航员”作用,坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦项目开工的薄弱环节和重难点问题,以高质量党建引领,统筹谋划,紧盯目标,力促项目建设提速增效。侯寨街道党工委书记表示推进安置房建设工作既是政治任务,又是民生工程,务必要提高站位、深化认识、增强工作的紧迫性、使命感,带着责任、带着情怀推进安置房建设工程。


 
专班推进健全机制,给项目装上“火车头”。坚持党建引领作为“第一要务”,成立“书记项目”工作专班,对台郭社区原址修复提升项目实行专班管理,倒排工期计划表、制度上墙、公示牌入场,以日例会、周研判统筹项目进度,明确每日工作安排。强化街道党工委“龙头”作用,根据项目推行进度,完善街道党工委集体领导分工负责制,党工委书记每周到项目查看3次以上,听取项目推进汇报2次以上,协调解决项目中存在的突出问题。对项目专班原有人员和台郭社区村、组干部力量进行有效整合,明确牵头领导和具体负责人,细化工作任务,形成横向到边、纵向到底的责任体系,力求安置项目如期开工。目前,项目启动前的准备工作正在如火如荼进行。


 
建强支部战斗堡垒,给项目加满“动力油”。立足项目实际,以“机关专班+社区党委”为中心,以党建引领、争创业务为目标,将项目动工前期的准备工作分为三个模块,通过“结对共建”把机关专班和社区党组织整合为三个小组。第一小组负责规划方案编制,邀请规划设计院、测绘公司多次召开专题推进会,对台郭安置地块进行集中研判,按照“1+3+N”工作思路,基本满足村民“首套房安置”需求;第二小组负责项目招投标,遵循公开、透明原则,邀请行业知名工程咨询公司和管理公司进行招投标代理工作;第三小组负责手续办理工作,积极对接相关部门,统筹协调项目手续办理。三个工作组在项目推进的同时,通过听取进度,研判问题等共同推动项目建设顺利进行。目前,项目规划方案已编制完成,施工图设计、土方清运已基本完成,与此同时,积极衔接施工图设计单位进行施工设计。

凝聚党员队伍合力,给项目跑出“加速度”。项目专班积极设立党员责任区、组建党员突击队,大力营造干事创业、奋勇争先的良好氛围,把项目建设与矛盾化解紧密结合起来,推行“学在一线、干在一线、练在一线、成长在一线”的四个“一线工作法”。在攻坚拆迁遗留问题工作中,明确台郭社区“两委”干部工作分工,责任到人,对拆迁遗留问题逐一研判、逐户解决。此外,党员干部挨家挨户上门走访,广泛听取群众的意见建议,积极做好政策解释和思想引导工作,并对影响项目推进的堵点、难点问题进行一一梳理解决,在项目推进过程中充分发挥了党员先锋模范作用。目前共走访17户,解决实际问题3个。

下一步,侯寨街道党工委将继续坚持党建引领,全力推进“书记项目”,真正将党组织的政治优势转化为动力优势,加快台郭社区原址修复提升项目建设进程,发展壮大村集体经济,推动乡村全面振兴,真正为高质量建设现代化美好二七贡献侯寨力量。(
张宇琦 
 

责任编辑:王杰