今年第二季度以来，河南能源集团中新化工纪委在严肃监督执纪的同时，注重问责问题背后的成因分析，以《纪检监察服务管理提升建议书》的形式向业务主管部门反馈“问题清单”，针对性的提出整改建议，督促相关部门全面整改落实，从而不断提升纪检监察服务企业管理的广度与宽度。

    该公司纪委通过监督发现废旧钢材销售工作存在效率不高、管理不规范问题，废旧物资仓库内正常物资与废旧物资无有效的隔离措施，物资登记管理台账登记不够规范。该公司纪委对供销部下发《纪检监察服务管理提升建议书》，指出废旧物资管理工作存在的销售制度不完善，废旧物资分类不严格等问题，需进一步从制度上、措施上加以完善。供销部根据公司纪委的建议，专门组织人员在规定时限内修订完善了管理制度，对废旧物资场地进行了分区存放，大大提升了废旧物资仓库的场地面貌，为下一步废旧物资销售工作的高效开展奠定了基础。

    为保证建议内容落实到位，该公司纪委建立了监察建议问题整改台账，按照“五定”要求，制定了明确的整改要求、具体责任人及整改时限，通过公司早会提醒、现场检查等方式全程督办；同时要求主管业务部门完成建议后提交书面报告，确保监察建议落到实处。（张洪刚）