在疫情防控阻击战中，中建七局建装公司第一分公司纪检监督发挥三个“切实”、三个“保障”作用，分公司在全面完成驰援郑州岐伯山医院建设，攻克疫情防控难关两项重点任务后，已平稳过渡到常态化防控、复工复产达产阶段。
   
    切实履行“一岗双责”，保障责任落实
   
    2月12日，第一分公司接到工程局、公司党委纪委下发的疫情防控通知后，第一时间印发《关于开展疫情防控责任监督检查的通知》，按照片区划分监督责任，领导班子每人负责监督一个片区项目，通过下沉一线或视频检查、电话检查的方式对28个在施项目开展疫情防控监督检查，发现问题13条，解决问题13条；走访统计项目存在的困难7个，解决困难7个。在分公司领导的全力监督下2月底，分公司所属28个项目，27个全面复工，只有一个项目因业主原因未获复工许可。
   
    切实抓好作风建设，保障整改到位
   
    分公司常态化开展党风廉政建设，疫情防控期间，持续传达《这样的情况要问责》系列通报文件，广泛开展警示教育，以案促改、以案警示；利用“第一种形态”督促整改落实，分公司纪检委员蒋红中先后16次对防控措施不到位的项目负责人和员工进行提醒谈话，责令整改到位。4月30日分公司召开2020年党风廉政建设会议，会上特别通报了近期系统内外部违规违纪典型案例，警示与会人员在常态化疫情防控尽快达产达效的同时，始终坚持守住底线、不越“红线”，有为有畏开展各项生产经营工作；并传达了公司纪委《关于严明“五一”“端午”期间纪律要求的通知》；公司领导对与会人员进行了节前集体廉洁谈话。
   
    分公司纪检监督办公室全面推进作风建设常态化、长效化，下发《关于第一分公司开展“作风建设提升年”活动的通知》《关于第一分公司严肃问责追责、强化作风建设工作的通知》等文件，抓早抓小，切实改进执行力不强、工作效率低下等情况，为分公司做大做强助力。
   
    切实凝聚监督合力，保障达产目标
   
    分公司纪检监督办公室充分发挥监督合力，联合工程部、安全生产监督管理部、商务合约部等部门对项目疫情防控、复工复产进行检查指导。工程部多举措保障工期目标：一是开展一季度项目管理综合考核，分两组对以检代培对郑州片区及郑州片区外共计19个项目进行考核，考核平均分81.99分，通过考核指导提升项目履约能力。二是常态化开展工期预警监督，派专人收集工期预警台账，根据项目工期预警情况，形成工期预警通报，与项目沟通，分析工期滞后原因，制定赶工措施，保障完成产值目标。三是以人为本，保障农民工权益。宣传《保障农民工工资支付条例》，实行劳务实名制，试点推行农民工工资实名制代发，加强劳动保护监督检查，开展“送清凉”等关爱活动，增强劳务工人的归属感和获得感。
   
    下一步，中建七局建装公司第一分公司纪检监督办公室将常态化开展疫情防控监督工作，切实为达产达能助力。同时在集团“六个专项行动”中，全面发挥监督保障作用，推动专项行动在分公司落地见效。（宋爱娥）