“大姐，分公司这个月的报销凭证全部整理完毕了。”“非常棒，中间几个细节处理的很好。”得到严格的“大姐”肯定，财务小生李帅博像拿到了一次满分答卷一样高兴。
这位被称为“大姐”的年轻女孩，是有十年工作经验的“老财务。她便是中建七局建装公司装饰幕墙分公司财务资金部的“巾帼榜样””--王玉杰。
求真务实的“业务心”
“李经理，这个月您项目的工程款能回款多少？”“刘经理，听说这个月回款有困难，是什么原因？”……面对面采访王玉杰的一个小时里，她的接打电话的声音此起彼伏，她开玩笑的说；“每天与项目经理煲的电话粥，比与老公联络的还勤”。
为将催收清欠工作做细做实，王玉杰以“钉钉子”精神，开展催收清欠、低效无效资产清理的专项工作。她组织将催收清欠的项目分为六大类，制定责任书，协同推进清欠工作，定期晾晒完成情况。同时，她紧盯月度回款计划，俯下身子为项目统筹协调帮助解决问题，最终以最短时间顺利完成多个竣工五年以上项目债权销项。她也被项目一线的同志们称赞为“铁娘子”。
乐与奉献的“服务心”
项目的费用报销进度为什么会这么慢呢？刚结束月度协调会的王玉杰面对这个问题开始“翻旧账”。她一份一份翻阅各项目报销单据，发现十多项财务报销不完善等因素。为顺畅解决报销问题，王玉杰与各项目经理多次沟通，按片区划分，组成三个核算小组常驻项目，着力解决项目财务核算、报销等基础问题，加快了各项目的流程办理。这项创新举措得到了项目部的一致认可和高度赞扬。
王玉杰还带领财务资金部为新开工项目做好税务指导开展税务筹划，深度挖掘全周期节税点，过程中及时的指导纠偏，实现进、销项税额平衡，为项目节税省钱。
严守底线的“廉洁心”
   “师傅，为啥要学这呀，这又不是业务知识。”李帅博一脸不解望着王玉杰。 “作为一名财务人员，廉洁从业是必守的底线。”王玉杰招呼着徒弟李帅博开始学习廉洁知识。财务部是一个敏感部门，也是关键岗位，王玉杰非常注重部门人员的廉洁教育，墙上、桌面张贴廉洁警示牌，每季度对部门人员进行廉洁谈话，观看廉洁视频、通报典型案例、学习纪律规定也成了财务部培训时的必备课程。
   在纪律面前不能讲人情。王玉杰不仅将廉洁意识武装到思想，更落实到行动上。她要求财务人员要紧绷廉洁从业之弦，严守财务纪律，对不合规范的报销票据，不管是谁的，一律退回，毫不留情。
积极向上的“团结心”
“一人强不是强，团队强才是真的强。”为紧跟国家发展形势，熟练财务业务，敏锐判断风险，王玉杰不仅努力提升自身的业务技能水平，也定期组织部门开展专项培训，学习内容安排的丰富多彩。为快速培养新人，王玉杰担任了新生李帅博的业务导师，有针对性的定制培训方案，手把手教徒弟。
一厘一毫是责任，一帐一数担当。作为分公司为数不多的部门女负责人，王玉杰充分发挥了头雁作用，带着大家一起干，服务好项目，服务好分公司，为分公司发展贡献力量，并坚持以巾帼标兵为目标，展现新时代女性的职业魅力。（吴甜甜）