随着社会的进步和时代的发展，互联网已经成为当今社会的一个时代标志。各行各业在大数据时代都要顺应时代发展不断革新，作为企业管理中最重要的人力资源管理也迎来了新的机遇和挑战。

    互联网的出现大大方便了人们之间的交流，而且还能够在一定程度上加强人与社会之间的联系。通过应用互联网信息技术，人们之间相互沟通交流的方式不仅有了巨大的变化，并且相互之间无论相隔多远，也都能够随时随地的进行联系和沟通。在互联网时代，任何企业想要更好地发展都必须适应新的管理模式，找出适合自己特色的管理之路。人力资源管理是企业管理中的非常重要的一部分，互联网时代的全面到来，一方面为人力资源管理带来了挑战和机遇，另一方面也促使企业必须紧跟时代趋势拓宽企业人力资源管理新的思维模式，转型升级，进而促使企业更快更好可持续地发展。

    大数据是互联网时代最典型的特点，大数据使企业成为资源整合与配置的平台，使人力资源管理工作能基于大数据分析进行前瞻性规划和决策。企业通过对网络技术获取的大数据进行分析、整合，掌握人员配置策略，薪酬规划，培训及招聘计划等人力资源规划技术，不但提高了人力资源管理的工作效率，也大大提高其管理的质量，使得人力资源管理规划的依据更加科学、系统和合理，为企业决策提供更好的依据。

    互联网时代，员工和企业的关系已经转变为合作共赢的伙伴关系，员工对于企业发展的作用越来越重要，为了更好地激发员工内在潜能及价值创造主动性，企业需改变传统的激励方式，从满足员工自身发展及期望需求出发，全面、及时承认员工对组织的价值贡献及工作努力，通过积分奖励、物质+精神奖励结合等方式及时给予特别关注、认可或奖赏，制定能够激发员工自我管理及自我驱动的激励机制，从而激励员工开发潜能、创造高绩效。

    互联网为企业发展提供了机遇，同时也是挑战。企业想要在市场上占据一定地位，不被时代发展淘汰就要顺应时代发展趋势，转变发展思路和发展方向，利用互联网实现企业的高效管理。人力资源管理在企业发展中占据重要地位，企业管理者要应用互联网思维调整人力资源管理结构和模式，让员工成为人力资源管理主体，为企业发展注入创新灵魂。（河南中原高速公路股份有限公司 王杰可）