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一名党员的自我价值体现

“热电修灯哪家强,燃运区域找老杨”,这是中铝矿业热电厂燃运区域员工最近经常说到的一句话,老杨成了燃运区域的“修灯专业户”,不仅为各个生产岗位恢复了照明,也为车间降低备件采购成本做出了自己的努力。


 
“你们换下来的旧灯扔这了哈”,每当杨建强听到这样的话,都会问一句,这种灯能修吗?别的师傅就会说,修它没啥意义,直接仓库领用一套新的换上不就行了吗。看着仓库越堆越高的废旧灯具,有一次,区域支部书记说到,这种灯要是能修就好了,咱们每年更换灯具的费用就能节约一大笔。细心地老杨听到后,默默的从仓库领了几个更换下来的灯具,拆开之后仔细查找原因,通过检查发现,大部分损坏的灯具都是由于灯具的电源或者灯珠损坏,这一类材料价格相对便宜,通过比对之后,所需要的费用远低于重新购置灯具,这个时候,老杨找到区域主任,主动承担下灯具维修任务。


 
接下任务之后,老杨开始针对性的采购工具,不同功率的灯具选用不同规格的电源、灯珠、灯板,加热装置等等,在第一批灯修复完毕之后,通过现场安装使用,仅仅两天,灯具就出现烧坏现象,这时老杨想到,能修和修好是两个不同的概念,马上对烧坏的灯具进行拆检,查找原因,最后发现,由于在加热安装灯珠时,温度不恒定,导致灯珠在焊接时容易出现短路烧坏,原因找到之后,杨建强有针对性的控制加热温度,保证在一个恒温板上开展工作,修复过后,第一时间不是在现场安装,而是进行试验,经过24小时不间断试验后,再进行现场安装。

通过老杨的努力,共计修复灯具37套,仅此一项就节约燃运灯具采购费用将近4万余元。杨建强通过自己的努力,不仅为区域降本工作做出了努力,更是实现了自身的价值。不止于此,他又开始研究无线控制技术在灯具上的应用,通过遥控器,实现厂房内照明的远程开关,减少巡检员工的工作量,而是通过小小的一部对讲机与遥控开关,实现远程操作,人走灯灭,从一点一滴的工作当中降低车间电耗,在不断创新中,实现自我价值的新突破。(中铝矿业有限公司热电厂 王凌备)



责任编辑:王杰