安阳市内黄县多维并行助力党建工作高质量
发布时间：2022-09-23 来源：河南党建新闻网 浏览： 次
安阳市内黄县坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，从“三个维度”推进县域党建质量提升增效。
一是立足长线程，优化干部系统综合结构。严格政治标准，对2823名县乡初步代表候选人全面“体检”，取消不符合条件人选45人，产生县十六届人大代表共284名。结合县乡人大政府换届推进干部多岗位历练，今年以来共交流干部85名。结合乡镇领导班子换届配备35岁以下乡镇领导班子成员71名，进一步激发领导班子活力。坚持在一线中锻炼和识别干部，对在重大紧急工作中表现突出的干部优先提拔使用、晋升职级，今年以来，在疫情防控一线提拔重用干部55名。
二是探索宽领域，提高基层组织战斗能力。扎实推进“五星”支部创建，根据工作任务，细化实施细则140余条，编印《指导手册》800余份。举办2期“五星”支部创建专题培训班，培训乡村党支部负责人共570余人。开设“‘五星’支部耀内黄”“创建工作快问快答”等专栏，拍摄制作视频25期，发布各类信息500余条。扎实推进县直机关建设，围绕“两联一促”将县直机党组织划分为7个党建指导组，开展相互交流、观摩90余次；围绕“手拉手”结对共建，75家县直机关结对86个村。扎实推动“两新”组织建设，完善“两新”组织工作机制，按照“一企一策”，选派60余名党建指导员指导企业支部建设。依托锦龙商贸公司党支部，在锦龙商圈建立党群服务中心，服务商户304户、住户5500余人。以“两新”组织市级党建示范点挂牌为契机，命名20个城市基层党建县级党建示范点，涵盖机关、“两新”组织、物业公司等各行业。
三是注重高效能，壮大村级集体经济能量。制定印发《干部下沉包联共建实施方案》，调整选派驻村第一书记90人、驻村工作队队员178人，加强驻村干部培训，落实驻村干部激励措施，壮大驻村帮扶力量。会同县财政局、县农业农村局对乡镇推荐的集体经济发展项目进行综合评定，确定11个扶持和壮大村级集体经济发展项目。整合驻村第一书记资金350万元，扶持建设7个村集体经济发展项目。实施“清五跃十”专项行动，印发《实施意见》，研究制定农村“三变”改革、发展特色产业等9种发展模式。（安阳市内黄县委组织部 乔 磊）
一是立足长线程，优化干部系统综合结构。严格政治标准，对2823名县乡初步代表候选人全面“体检”，取消不符合条件人选45人，产生县十六届人大代表共284名。结合县乡人大政府换届推进干部多岗位历练，今年以来共交流干部85名。结合乡镇领导班子换届配备35岁以下乡镇领导班子成员71名，进一步激发领导班子活力。坚持在一线中锻炼和识别干部，对在重大紧急工作中表现突出的干部优先提拔使用、晋升职级，今年以来，在疫情防控一线提拔重用干部55名。
二是探索宽领域，提高基层组织战斗能力。扎实推进“五星”支部创建，根据工作任务，细化实施细则140余条，编印《指导手册》800余份。举办2期“五星”支部创建专题培训班，培训乡村党支部负责人共570余人。开设“‘五星’支部耀内黄”“创建工作快问快答”等专栏，拍摄制作视频25期，发布各类信息500余条。扎实推进县直机关建设，围绕“两联一促”将县直机党组织划分为7个党建指导组，开展相互交流、观摩90余次；围绕“手拉手”结对共建，75家县直机关结对86个村。扎实推动“两新”组织建设，完善“两新”组织工作机制，按照“一企一策”，选派60余名党建指导员指导企业支部建设。依托锦龙商贸公司党支部，在锦龙商圈建立党群服务中心，服务商户304户、住户5500余人。以“两新”组织市级党建示范点挂牌为契机，命名20个城市基层党建县级党建示范点，涵盖机关、“两新”组织、物业公司等各行业。
三是注重高效能，壮大村级集体经济能量。制定印发《干部下沉包联共建实施方案》，调整选派驻村第一书记90人、驻村工作队队员178人，加强驻村干部培训，落实驻村干部激励措施，壮大驻村帮扶力量。会同县财政局、县农业农村局对乡镇推荐的集体经济发展项目进行综合评定，确定11个扶持和壮大村级集体经济发展项目。整合驻村第一书记资金350万元，扶持建设7个村集体经济发展项目。实施“清五跃十”专项行动，印发《实施意见》，研究制定农村“三变”改革、发展特色产业等9种发展模式。（安阳市内黄县委组织部 乔 磊）
责任编辑：王杰
